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上海安盛汽車船務周明忠總監(jiān)蒞臨我公司指導工作
發(fā)布時間：2018-04-24
來源：遠洋船員 瀏覽：5993次
4月23日下午，本公司迎來尊貴客人上海安盛汽車船務航務部執(zhí)行總監(jiān)周明忠船長，周明忠總對我們公司船員服務工作進行高度評價，公司配員服務的幾艘船員服務質量、船舶保養(yǎng)狀況等綜合狀況等都很好，上海安盛是比較放心的，但公司管理過程中還存在不少提升空間。
現在上海安盛船務非常重視船員職務提升工作，船員就是我們的上帝，為船員打開職務晉升通道是穩(wěn)定船員隊伍、讓船員擁有歸屬感的重要措施，要制定船員人才培養(yǎng)計劃，形成安盛、在船船長輪機長、船員公司三方協調船員職務晉升機制，只要有職務晉升空間的船員都要制定職務晉升計劃，公司首先為他們進行崗前培訓，在船船長輪機長都有責任對他們進行在船培訓，安排人員手把手將業(yè)務技能傳授給他們，讓他們早日能夠勝任本晉升崗位的要求，另外要做好對他們崗位能力的評價與評估，晉升條件合格后按照流程報送。
在船員服務的過程中以KPI為基礎和手段提升配員服務，以“安全、團隊、管理、船期、成本控制”五點為要求，不斷提升我們的管理水平在船訪過程中要著重“船員質量跟蹤”形成與安盛船務的協同管理機制，對管理級船員要加強他們管理意識培訓，讓船長多從管理角度思考問題，在管理上要有前瞻性，讓我們的團隊中涌現更多的優(yōu)秀船長、輪機長、以及更多優(yōu)秀船員，當然對于一般船員我們要幫助他，讓他們的業(yè)務技能不斷提高，也要更多為安盛服務的船員擁有歸屬感和安全感。
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